《地方創生》閱讀筆記

圖片來源：TAAZE讀冊生活

近年地方創生似乎成為顯學。這個由日本飄洋過海的詞彙，近年在台灣成為熱門話題。與日本社會相似，台灣的年輕人口也逐漸往都市集中，使得都市之外的其他地方（包含鄉村、三線、二線城市），人口結構越來越老。如何讓地方重新活化、人才回流，已是各地方政府眼下的首要課題。綜觀來看，這本書比較針對返鄉青年而寫，而內容很像是教戰守則，作者以企業管理的角度，搭配實證，提出了在地方創業的十項鐵則。以下為讀後筆記，共四項。


第一，本書簡單分三部分。第一部分是培養從鄉鎮獲得利潤的概念，第二部分是闡述在地方創業的十大鐵則，第三部分則是論述自立的民眾才是地方創生成敗的關鍵。


第二，第一部份談到在國家富裕時，政府有餘力將資源投放到各個地方，不過現今政府已不富裕，若是用原思維來期待政府完全協助，恐怕失望成分會來的多。因此作者是把鄉鎮看做是一間公司，要自立、要營利、要制度，之後鎖定這間公司的客群。


第三，本書最精華的部分在於第二章。作者在這裡提出地方創業十大鐵則，分別是「從小處開始（鎖定客群）」、「不要依賴補助金（補助金是毒藥！）」、「尋找夥伴（要有命運共同體的共識）」、「決策時不須全員同意（要自己思考）」、「靠前端營業先確實回收」、「堅持獲利率（開源節流的概念）」、「別讓利潤從地方流出（讓錢留在地方循環）」、「設定好撤退線（不要有一次決勝負的心態）」、「初期不雇用正職」、「建立金錢規則（建立如何分配營利制度）」。最令我印象深刻的是「不要依賴補助金」，作者在這個篇幅提到，大多數拿到補助金的鄉鎮，因為為了拿到補助金會變得投政府所好，最後變得背離當地的需求而失敗。


第四，第三部分提到自立的民眾（不是巨嬰的民眾）才是成敗的關鍵。這部分提到，不是要政府補助我們，而是要政府「付錢」給我們。同時行政機關也要擺脫「父母官」的觀念，把主導權交付民間，而行政機關以支援的角色出現。


雖然這本書是在講地方創生，但書中的概念其實可以昇華到許多面向，例如管理一個社團或組織之類的（說到底，這本書本來就企業管理啊！）因為以前沒有學過企業管理，讀過之後收穫很多，倘若能觸類旁通並實際運用，肯定會更有感觸，本書值得一推。