《社區設計》閱讀筆記

圖片來源：TAAZE讀冊生活

社區設計（或社區總體營造）對於台灣來說，並不是很陌生的詞彙。不過和日本相同，台灣早期的社區設計偏重於硬體（及建築設計、空間設計），而少了社區最重要因素－－居民。近年日本流行起「無緣社會」，意旨人的連結只有公司、家庭，人們最多就是和網路上的人們連結，對於自己所居住附近的鄰居反而並不熟識。作者認為，這已經不是硬體可以解決的問題，而是要從軟體面著手，讓人們能和鄰居們連結，進一步打造出一個更堅實的社會網。具體如何做呢？不如參考作者的社區設計經驗。以下為讀後筆記，共三項。


第一，牽起人際網絡。過往的社區設計偏重硬體，設計者常常有好的文獻回顧，但未能同步訓練溝通能力。作者認為社區設計要進入當地，溝通發掘出問題後，才能針對問題去設計一套適合社區的方案。


第二，在設計前要問使用者的需求，例如兒童用的遊樂園，你該問的對象是兒童；盤點社區所有可用的資源，例如人力、空間。由於軟體設計優於硬體設計，作者的社區設計大多是以活動設計為主，空間設計為輔。他的團隊運用活動讓居民凝聚，並且從中產生接續人才，讓他們團隊離開後，社區仍可以持續保持活力（而作者的社區設計，最多進駐三到五年，時間到了就會放手給當地社群，讓社區維持自立）。


第三，從書中看來，日本民間社群力量雖然看似潛力無限，但常常受限於行政體系職員（因缺乏參與）而導致失敗。這點頗值得台灣借鏡。


「與其打造一個一百萬人來一次的島嶼，還不如規劃一個一萬人來一百次的島嶼」可以說是作者社區設計的中心信仰。書中收錄了十餘個作者執行過的案例，很適合做社區總體營造的朋友參考借鏡。閱讀之後會覺得，社區設計是因人因時因地而異的實務學問，或許要真的著手之後才會發現細部問題，而後才能思考如何解決吧（一種且戰且走的感覺）。似乎沒有一個通則能一以貫之呢。


順帶一提，之前作者來台演講時有提到，他自己不會參與自己社區的社區設計。主要是社區內的人際關係已經成形，由社區居民發起可能會受制於原來的社區鏈結（例如你跟你鄰居就是不合拍，怎樣都要反對你）。這時候如果是外面的人進來社區做社區設計，反而會比較容易達成共識，甚至成功。退一步來想，就算失敗，對於社區也不會產生極大的負面影響（至少你和你的鄰居不會因為這件事情，而更加老死不相往來）。